3月6日上午,，學(xué)校在立達(dá)樓208會(huì)議室召開固定資產(chǎn)保值增值專題研討會(huì),，會(huì)議由黨委委員,、副校長(zhǎng)唐榮華主持,，黨委書記毛祥成,、校長(zhǎng)史明清出席會(huì)議并作重要部署,，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會(huì),，共商資產(chǎn)管理優(yōu)化路徑,。

會(huì)議聽取了國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)趙海波關(guān)于學(xué)校固定資產(chǎn)現(xiàn)狀及下一步工作思路的匯報(bào),。各參會(huì)處室負(fù)責(zé)人圍繞固定資產(chǎn)保值增值展開研討,，通過優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新管理模式,、服務(wù)“雙高”建設(shè)來推動(dòng)資產(chǎn)效能最大化,。副校長(zhǎng)唐榮華在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，需以校園安全,、產(chǎn)權(quán)明晰,、資產(chǎn)盤活為突破口，統(tǒng)籌解決歷史遺留問題,，為資產(chǎn)增值筑牢基礎(chǔ),。

校長(zhǎng)史明清提出“分類管理、科學(xué)規(guī)劃,、效益優(yōu)先”的總體思路,，部署五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是明確方向：深化校企合作與產(chǎn)業(yè)融合,，打造產(chǎn)教融合型資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式；二是規(guī)劃引領(lǐng)：制定清晰資產(chǎn)配置與利用規(guī)劃,，服務(wù)學(xué)校戰(zhàn)略布局,；三是精準(zhǔn)管理：健全安全管理、租金管理等全方位管理模式,；四是深度對(duì)接：加強(qiáng)與管理部門的深度聯(lián)絡(luò),；五是優(yōu)化服務(wù)：以師生滿意度為導(dǎo)向，提升資產(chǎn)管理服務(wù)溫度,。

黨委書記毛祥成提出“三個(gè)堅(jiān)持”要求：堅(jiān)持育人導(dǎo)向：統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，將資源、資金轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長(zhǎng),、專業(yè)建設(shè)的堅(jiān)實(shí)支撐,；堅(jiān)持安全底線：嚴(yán)守資產(chǎn)安全紅線，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障,；堅(jiān)持效益統(tǒng)籌：搶抓政府支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策機(jī)遇,，借力信息化手段實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)分類管理與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，形成“服務(wù)學(xué)校發(fā)展,、反哺人才培養(yǎng),、兼顧社會(huì)效益”的資產(chǎn)管理體系。毛書記特別強(qiáng)調(diào),，資產(chǎn)管理的最終目標(biāo)是為黨育人,、為國(guó)育才，必須將社會(huì)效益置于首位,，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)教融合中彰顯職教擔(dān)當(dāng),。

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)